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VeryCD黄一孟脚印比Path本土

发布时间:2021-01-22 04:40:57 阅读: 来源:玻璃棉板厂家

4月19日消息,由VeryCD团队开发的类Path社交应用“脚印”在苹果Appstore上线。VeryCD创始人黄一孟表示,相比Path,“脚印”结合本土化特色,体验更加稳定和便捷。

与Path类似,“脚印”是一款通过影像和文字记录生活,与私密好友及家人分享精彩瞬间的手机社交应用。强调现实生活中的强关系社交,为用户提供不限空间的免费存储服务。此外,脚印增加了内容一键同步等本土化设计。

截止今年2月,Path全球用户数约200万,其收益主要来自移动广告,并刚刚获得红点创投领投的4000万美元B轮融资,估值达2.5亿美元。但由于网络环境差异,Path的服务在国内尚不稳定,由此衍生出诸多类Path产品,例如画说、美刻、登登、点滴等,此外腾讯也正筹划在微信中整合类似Path功能。

业内人士预测,既Facebook 10亿美金并购Instagram后,或抬高Path类社交应用估值。

对于业界质疑脚印抄袭Path,黄一孟在微博中解释说:“海外产品在国内被克隆似乎已是定式,曾经我也是骂骂咧咧的一员,现在要变为被骂的对象。唯有做得比Path更好用,才是我们的价值。模仿没什么光荣,但是不进步更加可耻。有差距就大胆承认,从模仿开始学习。”据了解,脚印即将推出Android版本。

VeryCD曾是浏览量最大的资源分享网站之一,因“去盗版化”,VeryCD曾一度举步维艰。自2010年,以其核心团队为基础,成立游戏平台心动网络,转型网页游戏开发商,推出页游产品《神仙道》和《盛世三国》。

以下为网易科技对VeryCD创始人黄一孟采访实录:

网易科技:VeryCD布局移动互联网,为何选择从社交,类图片分享应用Path角度着手?因为这样的应用积累用户较为困难,而且竞品很多(如腾讯),盈利模式较为单一。

黄一孟:我们自己作为移动互联网的用户,一直有通过手机和家人及朋友即时分享信息的需求。微博的出现一部分解决了这个问题,但是微博是一个完全公开的环境,家人及好友间的很多私密信息是不方便公开的。

微信很私密,但是不方便分享,把我的信息在微信中主动发给所有好友反而会显得很骚扰。所以希望做一个基于这两者之间的移动互联网产品,Path的出现给了我们很大的启发,所以我们决定在这方面进行尝试。

我们知道这个方向会很难做,随时面临巨头竞争,指手画脚的人多,又还没有清晰的收入模式。但因为这是我们自己喜欢做的,自己想用,现在又有能力做,就希望能够努力一下。

和创业型小公司相比,VeryCD的优势是不缺钱、有流量、也有丰富的经验和实力。和那些已经上市的大公司相比,VeryCD则赢在更灵活,对于产品的调整和反应速度也更快。

网易科技:脚印的创新之处在哪里?

黄一孟:简单列举一下脚印相对Path的优势:

1、速度快,流量省。国内最好的BGP机房+CDN网络的运维布局,用户不论在何时何地都能最快速度的访问;基于socket的私有协议,协议流量仅为Path所用的HTTP协议的1%,大大节约用户手机流量并提升响应速度。

2、各种产品细节的优化,使用过程更加流畅。

3、针对国内社交网站优化,支持一键同步到新浪微博、腾讯微博、人人网和开心网。

网易科技:如何规划脚印的盈利模式?目前是否需要融资?

黄一孟:我们对脚印的定位,是手机上的Facebook,现在主要的目标还是提升产品质量和用户积累,对于盈利模式方面并不担心。公司目前有非常好的现金流,所以暂时不会考虑融资。

网易科技:VeryCD目前的主营业务是什么?这些业务的盈利产出状况如何?VeryCD下载站现在的情况如何,这一曾经辉煌的分享站,未来将如何发展?

黄一孟:VeryCD和脚印是我们团队管理下的不同业务,就和心动游戏一样,各自有不同的发展方向。

VeryCD是我们创业的起步项目,我们对她给予了非常深厚的感情。虽然随着行业的发展以及版权市场的规范,VeryCD在内容上做出了许多调整,去除了有版权争议的内容下载,但我们仍他对她抱有很大的希望,我们会在原有的用户定位上做出更多的尝试。

心动游戏是我们目前主要的营收来源,来帮助我们其他业务的发展,以及继续做出更优秀的游戏。

网易科技:您本人对中国移动互联网创业团队发展有什么样的看法?提出什么样的建议?

黄一孟:移动互联网是一个正在迅速发展的潜力巨大的市场,成长速度甚至远超10年前的中国互联网,对创业团队来说是非常好的机会,有很多方向值得尝试。

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