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WAP业务市场研究与策略分析报告2005版

发布时间:2021-01-21 18:14:54 阅读: 来源:玻璃棉板厂家

报告目录1. 概念定义 2. WAP业务发展总体情况分析 2.1. 特点 2.2. 分类 2.3. 技术演进路线 2.4. 生命周期 3. 影响WAP发展的因素分析 3.1. 驱动因素 3.2. 抑制因素 4. WAP价值链及商业模式分析 4.1. 价值链分析4.2. 主要参与企业 4.3. 商业模式5. WAP业务在国外的部署状况 5.1. 欧洲 5.2. 北美 5.3. 亚太地区 5.4. 其他地区 6. WAP业务市场规模及预测分析 6.1. WAP用户规模 6.1.1 中国移动WAP用户规模与预测 6.1.2 中国联通WAP用户规模与预测 6.2. 信息费收入 6.2.1 中国移动代计信息费收入 6.2.2 中国联通代计信息费收入 6.3. 运营商流收入 6.3.1 WAP业务流量费估算公式 6.3.2中国移动WAP业务流量费预测 6.3.3中国移动WAP流量费预测 6.4. 细分内容收入结构 6.4.1 按业务类型划分的收入结构 6.4.2 按覆盖范围划分的业务收入结构 7. 运营商WAP业务发展分析 7.1. 业务模式7.1.1 日本DoCoMo公司的I-mode模式 7.1.2 韩国SK电讯的NATE模式 7.1.3 中国移动--梦网模式 7.1.4 中国联通--联通无限 7.2. 发展策略 7.2.1 合作策略 7.2.2 市场培育策略 7.2.3 资费策略 8. SP WAP业务发展分析 8.1. SP WAP 业务成功关键要素 8.1.1 注重内容 8.1.2 位置为王 8.1.3 把握机遇 8.1.4 业务推广方式 8.2. SP 细分业务竞争 8.3. SP 业务排名 8.4. SP收入排名 8.5. SP 综合得分排名 8.5.1 WAP业务打分排序办法 8.5.2 主要SP得分排名 8.6. 主要SP业务结构分析 8.6.1 空中信史 8.6.2 TOM 8.6.3 因特普斯 8.6.4 讯天 8.6.5 新浪 8.6.6 移动维纳 9. WAP 业务用户发展分析 9.1. 目标用户群 9.2. 用户地域分布状况 9.3. 有效用户率 9.4. 用户平均业务消费水平 10. WAP发展存在的问题 10.1. 主要问题 10.2. WAP成功的必备要素 11. WAP业务发展策略分析 11.1. SP策略(现有、新进入者策略) 11.2. 运营商策略 图表目录图表 2-1WAP生命周期曲线 图表 3-1 WAP、MMS、SMS功能对比 图表 4-2中国移动和中国联通WAP 门户上的主要SP 图表 6-12004年中国移动WAP业务月用户数及增长率 图表 6-2中国移动WAP用户数预测 图表 6-3中国联通2004年WAP月用户数及增长率 图表6-4 中国联同WAP用户数预测 图表 6-5 2004年中国移动WAP代计信息费收入(月)及增长率 图表 6-6 中国移动信息费收入预测 图表 6-7 2004年中国联通WAP业务代计信息费收入(月)及增长率 图表 6-8 中国联通WAP业务代计信息费收入预测 图表 6?9 中国移动WAP业务流量费预测 图表 6-10 中国联通2004年流量与流量费数额(月) 图表 6-11中国移动WAP业务流量费预测 图表 6-12 中国移动WAP细分业务收入结构 图表 6-13中国联通WAP细分业务收入结构 图表 6-14 WAP业务全国与地方收入结构 图表 7-1 IMODE的资费代征系统 图表 8-1 2004年SP 在WAP细分业务市场分额 图表 8-2 中国移动WAP细分业务收入排名前11位的栏目和业务类别 图表 8-3 中国联通WAP细分业务收入排名前10位的栏目和业务类别 图表 8-4 2004年4月中国移动梦网WAP业务SP收入排名 图表 8-5 2004年6月中国移动移动梦网WAP业务SP收入排名图表 8-6 2004年8月中国移动梦网WAP业务SP收入排名图表 8-7 2004年10月中国移动移动梦网WAP业务SP收入排名图表 8-8 主要SP得分排名 图表 8-10 空中网WAP细分业务收结构图表 8-9 TOM WAP 细份业务收入结构 图表 8-11 因特普斯WAP细分业务收入结构 图表 8-12讯天WAP细分业务收入结构 图表 8-13 SINA WAP细分业务收入结构 图表 8-14 移动维纳WAP细分业务收入结构图表 9-1消费者细分模型 图表 9-2 2004年8月 中国联通WAP业务代收信息费收入分省情况 图表 9-3 2004年8月 中国联通WAP业务用户数 分省情况 图表 9-4 中国联通WAP业务信息费ARPU分省情况 出版日期:2005年3月报告字数:3.1万图表数量:36个报告价格:10,000元人民币(中文电子PDF版)欲了解更多信息,敬请垂询联系人:古先生 邵小姐北京诺达咨询有限公司Tel:8610-88571516-601 8610-89179449Mobile:13910288037Fax: 8610-88571516-602Email: nuoda@nuodaconsulting@MSN:nuodaconsulting@

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